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martedì 17 aprile 2018

5 MODI PER GESTIRE LO STRESS CON SUCCESSO: migliora la tua vita lavorativa grazie ai consigli di JO OWEN

LE QUALITÀ DEI LEADER

65 skill fondamentali per esercitare la leadership

JO OWEN

5 MODI PER GESTIRE LO STRESS CON SUCCESSO


"La mentalità e le convinzioni, tanto quanto le abilità, sono ciò che differenzia i grandi manager dai manager semplicemente bravi."


***
È arrivato in Italia "LE QUALITÀ DEI LEADER: 65 skill fondamentali per esercitare la leadership", il nuovo libro edito da ROI Edizioni di JO OWEN, top manager e autore best-seller tradotto in 20 lingue, l'unico al mondo ad aver vinto tre volte il Gold Medal Award del CMI (Chartered Management Institute) con i suoi libri.

"LE QUALITÀ DEI LEADER" è la guida pratica per individuare i must-have del "leader moderno", cioè le 65 caratteristiche che non possono mancare nel modus operandi del "capo" che tutti vorrebbero. 

Si va dalle più tradizionali a quelle più insolite ("essere responsabili" e "imparare a essere fortunati"), dalle più tecniche a quelle più relazionali ("gestire i budget" e "capire come influenziamo gli altri"), ognuna delle quali è accompagnata da schede di approfondimento, consigli ed esercizi per metterle in pratica.

Uno dei problemi maggiori diffusi tra i leader di oggi riguarda la gestione dello stress. C'è una vera e propria epidemia di stress tra i manager, che deriva direttamente dal cambiamento intervenuto nella natura del lavoro. 

Lavoro e tempo libero sono costantemente intrecciati: facciamo gli affari nostri sul lavoro e lavoriamo anche a casa. Non si sa mai bene quando finisce il lavoro, c'è sempre qualcosa in più che potresti fare. Perciò, anche se lasciamo l'ufficio, l'ufficio non ci lascia mai. Eserciti di leader passano la notte pensando, anziché dormendo.

Ecco 5 modi per gestire lo stress con successo:

1.     ASSUMI IL CONTROLLO DELLA SITUAZIONE
La differenza tra pressione e stress sta nel controllo. Se lavori tantissimo, ma hai il controllo della tua attività, sarai certamente stanco ma non stressato. Il trucco è concentrarti su ciò che puoi controllare e puoi influenzare. Non preoccuparti delle cose su cui non puoi esercitare il controllo.

2.     ORGANIZZA LA TUA VITA
Non sei obbligato a rispondere ai messaggi di posta elettronica nel cuore della notte o durante le vacanze. Crea delle barriere e spiega chiaramente ai colleghi cosa possono e non possono aspettarsi da te. Organizzare la tua vita è facile se hai obiettivi chiari per il fine settimana e per ogni singolo giorno: saprai con certezza di aver raggiunto una determinata pietra miliare e potrai cominciare a "staccare".

3.     FATTI AIUTARE
Il modo più facile per svolgere un lavoro è farlo fare a qualcun altro, si chiama delega. Non tentare di fare tutto da solo, la delega è un ottimo sistema per mostrare fiducia nei tuoi collaboratori e per aiutarli a crescere. Trova un coach, trova amici e familiari con cui puoi parlare perché un problema condiviso è un problema dimezzato. Spesso il semplice fatto di parlarne lo risolve.

4.     TROVA IL RUOLO GIUSTO
Alcuni ruoli sono intrinsecamente più stressanti di altri e molti li apprezzano proprio per questo: i drogati dello stress hanno bisogno di ruoli stressanti. Se non hai ancora sviluppato una dipendenza patologica dallo stress, ma occupi una posizione in cui lo stress fa parte della job description, forse dovresti chiederti se sei la persona giusta al posto giusto.

5.     METTI LE COSE NELLA PROSPETTIVA GIUSTA
Nel corso degli anni ho rinunciato a importanti eventi familiari perché c'era qualche problema urgente sul lavoro. Non mi ricordo più di che cosa si trattava, ma soffro ancora adesso per quelle assenze tutto sommato ingiustificate. Non cade il mondo se non ci sei tu a tenerlo sulle spalle. Mantieni un'idea precisa delle tue priorità e agisci di conseguenza.



JO OWEN è autore best-seller, tradotto in oltre 20 lingue, e consulente per aziende come Apple, Philips, American Express, Symantec, BBC e Unilever. Negli ultimi 13 anni Jo Owen ha fondato sette società e una charity company che ha aiutato oltre 250 ex detenuti a raggiungere e mantenere un lavoro autonomo. 
Attualmente è fondatore e amministratore della Teach First, società di recruiting nella top 5 del Regno Unito. 
Come ricercatore, ha condotto uno studio sugli stili di leadership per conto dell'Università di Oxford, trasmesso dalla CNN. 
Ha condotto e partecipato a programmi televisivi della BBC e scrive abitualmente per magazine tra cui Times, The Week, Daily Telegraph e Financial Times. 
È l'unico scrittore al mondo ad aver vinto per tre volte il Gold Medal Award del CMI (Chartered Management Institute) con i suoi libri.


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mercoledì 2 dicembre 2015

LAVORO E FORMAZIONE: OGGI UN MANAGER DEVE STUDIARE PER ESSERE UN LEADER

Edito nella collana Libri da Leader esce il nuovo volume di Roberto Re dedicato alla crescita nel business 'Da manager a leader'


Milano, 2 dicembre 2015Roberto Re torna in libreria con Da Manager a Leader, l'ultimo volume della collana Libri da Leader, scritto a quattro mani con alcuni dei trainer ed esperti di metodologie di business più importanti d'Italia. Edito da Mondadori, il libro nasce per rispondere all'esigenza di manager e  imprenditori e di chi abbia necessità di gestire persone in ambito lavorativo.

Oggi le regole di business sono cambiate: è più che mai necessario essere competitivi e saper gestire e sfruttare al massimo le risorse della propria azienda, che non sono soltanto tecniche, ma soprattutto umane. Il raggiungimento di obiettivi e risultati non è più solo in mano al prodotto o al servizio. Proprio per questo nasce Da manager a leader, un programma di formazione che insegna a imprenditori e manager a migliorare la gestione delle attività quotidiane e della loro squadra, sviluppando e incrementando le doti di leadership in ambito professionale. 

La figura di manager e quella di leader si intersecano e si sovrappongono, il leader concepito come colui che detiene la passione e la visione del business non può fare a meno delle competenze pratiche del manager e viceversa. Da Manager a  Leader quindi  si propone come una guida sui 10 principali argomenti trattati dal programma di formazione, ognuno dei quali approfondito da un trainer diverso, esperto della disciplina in questione.

Si parte con il capitolo dedicato al management delle risorse umane, che analizza l'importanza della gestione dell'intelligenza emotiva, poi si passa alla gestione del team dove si apprendono alcune tecniche per coordinare dinamiche interne di un team di lavoro. Il terzo e il quarto capitolo sono dedicati rispettivamente alla formazione, al coaching e al cambiamento, si occupano cioè dello sviluppo delle competenze personali. Il quinto capitolo tratta di comunicazione, il sesto di gestione del tempo (focalizzandosi sul risultato e quindi insegnando metodologie per aumentare la produttività delle ore di ufficio) e il settimo della gestione di se stessi

Gli ultimi tre capitoli infine spostano l'attenzione dalle aree di conduzione ad abilità e competenze che – al giorno d'oggi - è essenziale conoscere e imparare. Raffaele Tovazzi trainer di PNL e autore dell'ottavo capitolo approfondisce il concetto di modeling in PNL, uno dei temi chiave oggi per la leadership, Luciano Attolico, maggior esperto italiano di Lean Management interviene sul tema nel nono capitolo, infine Sebastiano Zanolli e Gianluca Lo Stimolo firmano l'ultimo capitolo dedicato al concetto di personal branding, ovvero come saper vendere se stessi in un mercato in cui differenziarsi dai concorrenti è sempre più una conditio essenziale.

Ogni capitolo è a se stante e il lettore è libero di scegliere cosa leggere e in che ordine. Inoltre alla fine di ciascun capitolo sono presenti schede di autovalutazione e sul sito www.libridaleader.it è possibile approfondire gli argomenti con alcuni video.  Il lettore ha infine la possibilità di ricevere gratuitamente dagli esperti un piano di lavoro personalizzato.


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mercoledì 15 luglio 2009

Teamwork Formazione Professionale: Da capo a leader con la saggezza del cavallo


Da capo a leader con la saggezza del cavallo" - la formazione professionale di Teamwork




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DA CAPO A LEADER CON LA SAGGEZZA DEL CAVALLO
Giornata di formazione insieme ai cavalli per affinare le proprie abilità
e capacità di leadership



con Maria Antonietta Peliccioni e Mariagrazia Squadrani


Per loro natura, i cavalli hanno comportamenti e attitudini ideali per farci acquisire una maggiore consapevolezza di noi stessi e per esplorare altre forme di relazione. Con il loro aiuto è dunque possibile migliorare la nostra capacità di ascolto ed utilizzare al meglio la comunicazione verbale e non verbale.

Per tale ragione, Teamwork propone una giornata di formazione fuori dall'aula dedicata a tutti coloro che sono alla guida di una squadra. I cavalli infatti aiutano a diventare autentici e ad affinare le proprie abilità, per essere veri leader e persone migliori.

La giornata si svolgerà martedì 15 settembre 2009 dalle 9.00 alle 17.30 ad Ippogrifo (Agriturismo Case Mori - Rimini)

Tutti possono partecipare, in quanto la relazione con
il cavallo sarà da terra.


Per iscriverti, contatta Samanta al 0541 57474, oppure invia una mail a formazione@teamwork-rimini.com

ON-LINE TROVI TUTTI I SEMINARI TEAMWORK,
CLICCA QUI E SCOPRI I NUOVI CORSI!






TEAMWORK SRL Via Macanno 38/G - 47923 Rimini (RN) Tel: 0541 57474 Fax: 0541 59980
formazione@teamwork-rimini.com www.teamwork-rimini.com www.hospitalityacademy.com



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